中信环境成立于2008年5月,其初衷是中信集团为了在国家提倡的战略新兴行业占领一席之地,在非金融领域培育新的产业增长点,完善集团“产融并举”的业务发展格局,并承担一份作为国有企业的社会责任。
公司投资运营产业链向高附加价值延伸完善,已覆盖膜制造、高难度工业废水处理、大型市政污水处理、流域治理、乡镇污水处理、垃圾焚烧发电、危险废弃物处理处置、循环经济产业园一体化建设运营等具有良好市场前景的多个环保细分业务领域。
央企是国民经济发展的重要支柱,是践行企业社会责任的主力军,还是打好精准脱贫攻坚战的骨干力量,新时代更要做生态文明建设的重要力量和开展海外履责的先锋力量,在推动国家战略区域协调发展方面发挥出示范力量。
中信环境为提升党组织力和政治功能,宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒而进行的一系列建设活动,包括政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、制度建设、队伍建设等。
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中信环境董事会召开2025年第四次会议
2025年12月30日,中信环境董事会召开2025年第四次会议。公司党委书记、董事长叶雪松出席并主持会议,董事会成员孙磊、安清志、杨全营、张威、叶亚芝、胡波出席会议,公司领导陈克玲、王松、张锴、刘文路、张昊列席会议。
会议听取了中信环境“十五五”规划内容的汇报,审议通过了两项投资退出事宜和《中信环境审计委员会议事规则》。集团派出董事对公司“十五五”规划提出完善意见,并从做好2026年度预算、强化投后管理、加大应收账款清收力度、加强干部人才队伍建设、借助集团协同资源赋能业务发展等对下一步工作提出具体建议。
叶雪松在总结讲话中,对公司董事会工作提出三点期望:一是持续巩固治理决策主体作用,为公司稳健发展筑牢根基。董事会要落实好新《公司法》、集团管控要求和《中信环境审计委员会议事规则》,切实履职,推动形成“决策科学、监督有效、权责清晰”的治理生态,为公司稳健发展提供坚实的保障。二是持续引领公司改革攻坚,于变局中破难题、创新局。“十五五”期间,在经营上,中信环境要聚焦生态环保、城乡建设和膜装备三大业务板块,其中,生态环保板块要重点提升水务环保精细化运营水平,增强运营效益与成本优势;城乡建设板块要围绕绿色低碳、数字化和综合智库建设推进业务转型;膜装备制造板块要着力构建高端膜产品体系,主动拥抱战略客户,打造新的竞争壁垒。在管理上,要以制度建设、关键岗位人员委派管理和考核等为抓手,聚焦人事、财务、投资、采购和风控等领域,全面提升公司穿透式管理能力。三是锚定“改革创新”主题,做好2026年工作。2026年,公司董事会与经营班子成员要齐心协力,以“改革创新”为全年工作的核心主题,全面审视并优化公司在经营管理中存在的短板与不足,通过深化体制机制改革、推动业务与管理创新,系统推进各项工作提质增效,确保公司在新发展阶段稳健启航、扎实起步,为“十五五”规划落地奠定坚实基础。
△ 中信环境董事会召开2025年第四次会议