中信环境成立于2008年5月,其初衷是中信集团为了在国家提倡的战略新兴行业占领一席之地,在非金融领域培育新的产业增长点,完善集团“产融并举”的业务发展格局,并承担一份作为国有企业的社会责任。
公司投资运营产业链向高附加价值延伸完善,已覆盖膜制造、高难度工业废水处理、大型市政污水处理、流域治理、乡镇污水处理、垃圾焚烧发电、危险废弃物处理处置、循环经济产业园一体化建设运营等具有良好市场前景的多个环保细分业务领域。
央企是国民经济发展的重要支柱,是践行企业社会责任的主力军,还是打好精准脱贫攻坚战的骨干力量,新时代更要做生态文明建设的重要力量和开展海外履责的先锋力量,在推动国家战略区域协调发展方面发挥出示范力量。
中信环境为提升党组织力和政治功能,宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒而进行的一系列建设活动,包括政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、制度建设、队伍建设等。
新闻中心
NEWS CENTER
中信环境召开采购管理工作会议
为强化采购领域穿透式管理,提升采购管理规范化水平,近日,中信环境召开采购管理工作会议,公司党委委员、副总经理、集采委主任陈克玲,党委委员、纪委书记张锴出席会议并讲话。

△会议现场
会议传达了集团采购工作会议精神及采购管理整改有关要求,组织学习了最高人民法院、国家发改委联合发布的依法惩治串通投标及其关联犯罪典型案例,通报了公司采购管理工作进展情况,并对下一阶段重点工作作出安排部署。
陈克玲对采购管理工作提出三点要求:一是完善采购管理制度,实现采购管理制度的穿透管理。各子公司要以公司制度为基准,结合自身实际,加速推进采购管理制度的修订与出台,确保制度落地见效。二是落实“采购管理上云”,实现采购数据治理的穿透管理。各子公司要积极落实“采购管理上云”工作部署,按计划时间节点推进,确保采购管理系统如期上线运行。三是严控单一来源采购,规范单一来源采购流程。各子公司要强化量化指标引领,细化单一来源采购事前论证,明确各级审批权限和责任,通过提升采购管理能力,确保采购方式结构优化,为公司经营发展提供有力支撑。
张锴对采购工作中的廉洁自律问题提出要求:一要正视问题、警醒反思,深刻认识采购领域腐败的严重危害,以刀刃向内的勇气查摆不足、剖析根源,切实筑牢拒腐防变的思想根基。二要聚焦关键、靶向发力,坚持从思想教育、制度建设、监督管理三个维度着眼,构建“不敢腐、不能腐、不想腐”的长效机制,坚决筑牢采购领域廉洁防线。三要担当作为、警钟长鸣,负责采购工作的同志要自觉敬畏权力、自觉接受监督、自觉担当尽责,用实际行动维护公司利益,争做廉洁自律的表率。
公司集采委全体成员,纪委办、审计部有关人员,各子公司分管采购工作的班子成员和采购主责部门负责人通过线上线下相结合的方式参会。