中信环境成立于2008年5月,其初衷是中信集团为了在国家提倡的战略新兴行业占领一席之地,在非金融领域培育新的产业增长点,完善集团“产融并举”的业务发展格局,并承担一份作为国有企业的社会责任。
公司投资运营产业链向高附加价值延伸完善,已覆盖膜制造、高难度工业废水处理、大型市政污水处理、流域治理、乡镇污水处理、垃圾焚烧发电、危险废弃物处理处置、循环经济产业园一体化建设运营等具有良好市场前景的多个环保细分业务领域。
央企是国民经济发展的重要支柱,是践行企业社会责任的主力军,还是打好精准脱贫攻坚战的骨干力量,新时代更要做生态文明建设的重要力量和开展海外履责的先锋力量,在推动国家战略区域协调发展方面发挥出示范力量。
中信环境为提升党组织力和政治功能,宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒而进行的一系列建设活动,包括政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、制度建设、队伍建设等。
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杨书平董事长出席2024年第四届工程勘察设计行业创新发展论坛
11月13日—14日,中信环境党委书记、董事长杨书平在京出席第四届工程勘察设计行业创新发展论坛并作主题演讲,就工程勘察设计行业创新发展分享交流中信经验。本届论坛由中国勘察设计协会指导、《中国勘察设计》杂志社与武汉勘察设计协会联合主办,住建部原总经济师杨保军、住建部原总工程师王铁宏、住建部工程质量安全监管司一级巡视员杨瑾峰、中国勘察设计协会理事长朱长喜等领导嘉宾出席活动。

Δ论坛现场
杨书平以《实施改革攻坚行动,促进企业转型升级》为题作了演讲。他表示,作为中信集团在生态环保领域唯一投资建设运营平台,中信环境以两家全资控股的设计院为基础,在全国较早开展了向工程总承包的业务转型、全面数智化转型,培育了全产业链服务优势,锻造了成熟的项目管理体系,打造了智能建造、智慧水务、智慧建筑等数字化产品矩阵,取得了转型发展的积极成效。
面对勘察设计行业传统业务增长乏力、发展动能减弱等困难挑战,杨书平从需求迭代呼唤能力升级、需求焕新呼唤供给创新、需求多元呼唤集成能力等三个维度,阐述了勘察设计行业行业发展的新趋势和新要求。同时,他认为勘察设计企业“出海”是加快行业转型发展的“必答题”,有利于优化资源配置、防范化解风险、提升品牌形象、提高经营绩效。
杨书平认为,勘察设计行业必须弘扬改革精神,加强顶层设计,强化价值创新、产品创新,推动能力体系重塑。他从强化战略引领、发展新质生产力、集聚全新要素、构建全产业链、优化生产关系等五个维度,分享了全面深化改革的观点和思考。他指出,党的二十届三中全会为行业企业战略转型指明了方向,行业企业应深入谋划“十五五”甚至更长时期发展战略,确保战略定位、发展模式、业务模式和市场布局符合国家战略、行业需求、自身特点。他强调,发展新质生产力关键在于强化问题导向和目标导向,打造新的增长点,重点在于系统推进数智化转型,加大绿色低碳技术研发,在构建绿色低碳循环产业体系中积极发挥引领作用。集聚全新要素优势要丰富产品矩阵,在保持传统勘察设计业务稳定发展基础上,大力发展项目策划、项目管理、数字化产品、运营维护以及“双碳”业务;要完善市场布局,深耕国内市场、大力拓展“一带一路”市场,构建国内+国外双轮驱动的市场格局。构建全产业链发展格局要强化整合资源理念,从单一服务提供者向资源整合者转变;提高策划经营能力,协助地方政府提供投融资方案、辅助产业导入;构建转型发展生态,提升关键资源黏合度,提高自身“生态位”。优化生产关系是深化改革攻坚的关键,抓手是构建全生命周期的战略管理体系,强化战略刚性约束,做好战略任务分解、绩效考核及动态评估预测;拓展市场经营内涵和提升市场经营能力,加深市场经营部门对市场和客户隐形需求的理解,提升市场经营人员的复合能力;推进财务管理与业务深度融合,解决财务与业务“两张皮”问题;推动现有专业技术人才的转型,引进“高精尖缺”人才,打造适应发展需求的人才队伍;建立健全科技创新的组织体系,充分发挥科技创新引领产业创新的作用。
据悉,本次论坛围绕行业改革攻坚、企业转型升级,政策创新、管理创新、模式创新,实施城市更新、发展新质生产力、标准引领创新发展、构建EPCO一体化管理体系、推进国际化发展、数智化赋能等行业热点问题,设置平行论坛、企业家论坛、专题论坛、项目观摩等多场特色活动,邀请全国勘察设计行业领域重量级领导嘉宾,开展深入探讨交流,以期为行业高质量发展共谋创新良策、碰撞智慧火花。