中信环境成立于2008年5月,其初衷是中信集团为了在国家提倡的战略新兴行业占领一席之地,在非金融领域培育新的产业增长点,完善集团“产融并举”的业务发展格局,并承担一份作为国有企业的社会责任。
公司投资运营产业链向高附加价值延伸完善,已覆盖膜制造、高难度工业废水处理、大型市政污水处理、流域治理、乡镇污水处理、垃圾焚烧发电、危险废弃物处理处置、循环经济产业园一体化建设运营等具有良好市场前景的多个环保细分业务领域。
央企是国民经济发展的重要支柱,是践行企业社会责任的主力军,还是打好精准脱贫攻坚战的骨干力量,新时代更要做生态文明建设的重要力量和开展海外履责的先锋力量,在推动国家战略区域协调发展方面发挥出示范力量。
中信环境为提升党组织力和政治功能,宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒而进行的一系列建设活动,包括政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、制度建设、队伍建设等。
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中国市政中南院、中信建筑院改革深化提升行动研讨会在汉召开
为深入贯彻落实党的二十届三中全会精神,部署中信集团和中信环境关于全面深化改革工作,近日中信环境在武汉分别召开中国市政中南院、中信建筑院(以下合称两院)改革深化提升行动研讨会,公司党委书记、董事长杨书平出席会议并作总结讲话,公司党委副书记、总经理孙磊作专题讲话,公司领导安清志、刘文路、张昊出席会议,会议由副总经理陈克玲主持。

Δ中国市政中南院研讨会现场

Δ中信建筑院研讨会现场
会议听取了《中国市政中南院改革深化提升行动方案》(以下简称《中国市政中南院改革方案》)、《中信建筑院改革深化提升行动方案》(以下简称《中信建筑院改革方案》)的汇报,与会人员分别围绕《中国市政中南院改革方案》《中信建筑院改革方案》进行了深入研讨,为进一步推进中国市政中南院、中信建筑院改革深化提升行动凝聚了共识,明确了方向。
会议指出,两院要充分认识深化改革的重要性、紧迫性,要认清行业形势和企业发展现状,要把影响两院核心功能发挥、制约高质量发展的深层次问题找出来、分析透,将改革深化提升行动作为应变局、开新局的重要抓手,着力解决两院高质量发展面临的矛盾和问题。
杨书平就加快深化改革推动两院转型升级提出五点要求。一是要强化战略引领。两院未来定位要更加突出服务产业升级和社会经济发展,不断拓宽服务边界;要加快发展工程总承包和全过程工程咨询,积极探索策划+工程、投资+工程、工程+运维等商业模式;要强化科技创新工作,推动产业高端化、智能化、绿色化转型。二是要发展新质生产力。两院要加强业务数字化,提升数字化产品交付能力;加快数字化业务发展,推进智慧产品迭代升级;加强绿色低碳技术研发与应用,大力发展双碳业务和清洁能源业务。三是要聚焦全新要素。两院要丰富产品矩阵,在巩固传统勘察设计业务的基础上,发展项目策划、项目管理、项目运维、数字化产品等;要完善市场布局,深化全国化布局,优化海外市场布局。四是要优化生产关系。两院要构建全生命周期管理体系,提升企业现代化治理水平;拓展市场经营内涵,提升市场经营能力;推进业财深度融合,提升财务管理价值;打造适应企业发展需求的人才队伍,推动企业持续稳健发展;建立健全科技创新体系,激发创新创造活力。五是要加强党的全面领导。两院要深化党业融合,实现党建与业务相互契合、同频共振;要夯实基层党组织建设,增强基层党组织的创造力凝聚力;要压紧压实管党治党政治责任,坚定不移把全面从严治党向纵深推进。
孙磊就两院改革深化提升行动方案提出八点意见。一是要定位为生产性服务业,持续提升市场经营能力;二是要强化科技创新与数字化能力建设,力争在国家级奖项实现新突破;三是要坚定不移开拓国际市场,推动中国设计标准规范“走出去”;四是要大力发展双碳业务和新能源业务,抓住绿色低碳、城市更新、数字经济发展机遇;五是要加强内控体系建设,提升风险防控能力;六是要加强存量资产清理,有效提升资产质量;七是要推动党建与业务深度融合,落实全面从严治党主体责任;八是要加强复合型人才培养,提升队伍整体素能。
中信环境战略发展部、数字化与科技创新部、建设管理部负责人,中国市政中南院领导班子及部分中层领导,中信建筑院领导班子及部分中层领导参会。