中信环境成立于2008年5月,其初衷是中信集团为了在国家提倡的战略新兴行业占领一席之地,在非金融领域培育新的产业增长点,完善集团“产融并举”的业务发展格局,并承担一份作为国有企业的社会责任。
公司投资运营产业链向高附加价值延伸完善,已覆盖膜制造、高难度工业废水处理、大型市政污水处理、流域治理、乡镇污水处理、垃圾焚烧发电、危险废弃物处理处置、循环经济产业园一体化建设运营等具有良好市场前景的多个环保细分业务领域。
央企是国民经济发展的重要支柱,是践行企业社会责任的主力军,还是打好精准脱贫攻坚战的骨干力量,新时代更要做生态文明建设的重要力量和开展海外履责的先锋力量,在推动国家战略区域协调发展方面发挥出示范力量。
中信环境为提升党组织力和政治功能,宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒而进行的一系列建设活动,包括政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、制度建设、队伍建设等。
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中信环境召开存量水厂技术改造工作专题推进会
10月22日,中信环境组织召开存量水厂技术改造工作专题推进会。公司党委委员、副总经理刘文路主持会议,投资与经营管理部、数字化与科技创新部、创新研究院、中信环境技术、中国市政中南院相关负责人参会。

△ 会议现场
会议听取了2024年度技改工作整体进展情况,以及《水务存量水厂技术改造项目技术会审管理办法》的汇报。与会人员围绕投资管理、风险识别、工艺优化、成本控制、模式运作、团队建设、机制保障等技改涉及的相关内容,进行了全面深入、高效务实地研讨,为下一步技改工作开展凝聚了共识,明确了路径。
会议指出,中信环境存量水厂的技改工作非常重要,通过技改盘活存量资产、提升资产效益、实现降本增效,对中信环境进一步深化改革、实现可持续发展具有重要示范意义。
会议强调,要通过技改专项工作打造中信环境核心竞争力,并以此探索公司实现高质量发展的新模式。一是要聚焦管理提升。要以技改为牵引,明确责任主体,厘清责权边界,健全管理机制,夯实管理责任,并积极探索通过数字化手段规范采购行为、提升采购效率。二是要强化资本运作。切实做好技改项目的分级分类与风险识别,有针对性地制定改造标准,突出项目价值导向。三是要坚持科技创新。积极探索通过数字化智慧化等新技术手段,打造技改试点样板工程。同时要聚焦实际问题场景,开展联合技术攻关,形成一批具有推广价值的科研成果。四是要突出协同创新。在技改过程中,要充分发挥中信环境各子公司优势能力,充分整合内外部专家资源,通过数字化、绿色化和集成化,共同提升中信环境的品牌价值。