1月12日，中信环境技术召开2022年度审计发现共性问题整改落实沟通会，深入学习中信环境投资集团对审计整改工作的要求，切实提升审计发现问题整改效果，推动整体经营管理水平提升。会议通报2022年度审计查出问题整改进展情况，研究部署加强审计整改工作。

中信环境党委委员、财务总监，中信环境技术董事长、总裁孙磊，中信环境党委副书记、中信环境副总经理，中国投党总支书记、中信环境技术副总裁张勇，以及相关职能部门、业务中心领导和成员参加。会议由公司审计部总经理龚成功主持。

张勇宣贯中信环境投资集团党委对审计整改督办工作的指示精神，强调各单位要按照立行立改、举一反三的原则，应对审计发现共性问题开展专项排查整改工作。他要求各单位将问题整改与日常经营管理融合，充分沟通协商，针对重点难点问题组织专题研究，制定整改计划和方案，切实取得实质性整改成效。

计划财务部、经营管理部、采购部、人力资源部、综合及战略发展部、水务运营管理中心等单位表态，就各自领域内审计发现的共性问题进行了全面深入的剖析，不怕揭丑不护短，认真查摆原因，并计划同步开展自查自纠工作，按照公司统一整改计划和方案逐一落实到位。

审计部指出，当前公司审计工作面临的现状和挑战，强调在不影响审计独立性的基础上，尽量“审计前移”，以问题为导向审计逐步发展为风险导向全面审计，治“末病”更要治“未病”，推动公司各项经营管理制度建立健全，堵塞漏洞，防范风险，为公司发展保驾护航。同时，根据中国投党总支和管理层的指示精神，审计部向与会单位传达了后续审计整改具体行动计划方案，力争打通“审计最后一公里”，切实发挥审计成效。

针对下阶段审计工作，孙磊提出三点具体要求：

大家要提高政治站位，各单位要将审计整改问题作为当前工作的重要政治任务，审计整改成效务必要纳入到各单位、各负责人的经营管理考核中来，坚决做好审计整改“下半篇文章”。

各单位要以审计整改为契机，全面查找工作中的薄弱环节，杜绝屡查屡有、低级错误问题发生，否则公司会严肃处理问责。

针对存在时间长、历史原因复杂、整改难度大的重要领域、重大问题，应统筹重点研究，重点加强体系化、流程化建设，有针对性完善制度和流程，旨在健全长效机制，推动标本兼治。